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【国企网】甘肃省工程设计研究院:常态化纵深推进“三抓三促”行动,开创高质量发展新局面

2024-04-03 0

甘肃省工程设计研究院:常态化纵深推进“三抓三促”行动,开创高质量发展新局面


今年以来,甘肃省工程设计研究院始终坚持高质量发展主题主线,常态化纵深推进“三抓三促”行动,高标准抓学习促提升、高强度抓执行促落实、高质量抓效能促发展,开创公司各项工作新局面,企业稳健运营和转型发展呈现强大动能。

抓学习促提升增强转型支撑力。甘肃省工程设计研究院以创建“学习型”党组织、“学习型”企业为抓手,注重营造勤学善思的良好氛围,通过学习持续提高综合素质,不断转化为分析和解决企业发展难题的能力。加强政治理论学习,持续巩固“集体领学+个人自学+专题授课+研讨交流”四位一体学习模式成效,依托党委理论学习中心组、“三会一课”等载体平台,推动党的创新理论有效转化为助推企业发展的方法论,强化新知识、新业务、新技能的学习和培训,以科学技术委员会、技术质量会议等平台,加大对发展新质生产力、数字化转型等新课题的交流研讨,加快知识更新,优化知识结构,积极培养复合型人才,形成定期培训、分层次培训的良好机制,增强干部职工自觉学习的内在动力。针对职工队伍的知识结构层次,以政策解读、综合管理、市场经营、科学技术、合规风控等为专题,广泛开展各类业务培训,加强学术、技术、工作交流,培养管理、经营、技术等领域的业务能手,不断丰富理论素养和工作经验,使企业各项工作不断创出新特色、取得新突破、达到新水平。

抓执行促落实增强转型驱动力。甘肃省工程设计研究院以国企改革深化提升行动、合规体系建设为抓手,全方位细化设计、审查、咨询、管理等工作流程,狠抓工作落实落地,秉持“零差错、零失误”工作原则,对标行业一流设计院、发达省份图纸审查协会等运行标准,认真落实每一项要求,细致把好每一道关口,努力提升精细化设计和审查水平。坚持用优质、高效、规范的标准来要求和衡量各项工作,切实做到逻辑严密、思维缜密、规范周密,不断提高产品和工作质量。强化市场和服务意识,细化服务内容,坚持业主和服务单位“有问必答、有答必应、有诉必帮、有困必助”,端正服务态度,提高服务质量,提高服务对象的满意度。持续加强服务经营单位效率和水平,认真实行首问负责制,做到可以办的抓紧办,急需办的马上办,限期办的最快办,进一步简化工作程序,提高工作效率。加强用人、用车、用印等管理,完善管理制度,集中保证生产经营不受影响,提高资源调配效率,有效降低了成本支出。

抓效能促发展增强转型聚合力。甘肃省工程设计研究院始终加强团队建设,提升工作质效,不断推动各项工作规范有序、高效运转。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念,做到政策解读快、机遇抓的快、领会意图快、遇事反应快、工作落实快。2024年一季度“一利五率”等指标超额完成阶段性目标,顺利实现首季“开门红”。发扬团结协作精神,积极营造相互尊重、相互包容、相互支持的工作氛围,推动形成风正劲足的工作局面,共同提高工作质量和水平。今年以来,公司各经营单位持续强化“大经营”理念,全方位搜集工程建设全生命周期项目信息,及时共享经营信息,相互补台和支持,多个项目实现了从勘察、设计、咨询、监理等环节全覆盖中标,进一步彰显了公司全产业链条的运营能力。面对行业发展面临的形势任务,公司积极对标新赛道、新技术、新平台、新机制“四新”标准,增强创新意识,努力探索转型发展的新思路、新办法、新机制和新途径,积极培育发展新质生产力,在新领域新赛道谋局布局取得新成效。


   


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